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Chap.3 - Les progrès du management



"Avec l'holacratie, tous les noeuds de l'entreprise sont dénoués" - 29 avril 2015

Marianne Rey - L'Express L'Entreprise

L'intérêt de l'holacratie est de favoriser la réactivité de l'entreprise (son agilité) face une problématique comme une difficulté technique, commerciale,... dans ce système les salariés gagnent en autonomie et en responsabilité en s'inscrivant dans des groupes projets (généralement plusieurs par salarié), dans lesquels ils pourront s'exprimer librement, proposer leurs idées, leurs solutions, apporter leurs connaissances, leur savoir-faire pour résoudre la problématique et faire avancer l'entreprise,...

Apparu au début des années 2000, ce modèle né aux Etats-Unis commence à être reconnu en France et inspire de grandes entreprises comme Danone,  Decathlon mais aussi des entreprises de l'ESS comme Biocoop. Si l'objectif est tentant, il ne faut pas croire pour autant que la mise en place de ce mode de management est facile, que chacun est prêt à l'adopter immédiatement et que toute problématique de management disparaît dès la mise en place des modalités d'organisation préconisées.

Pour en savoir plus, cliquez ici. L'Express L'Entreprise

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Voir également la présentation qu'en fait le mouvement Colibris sur son site https://www.colibris-lemouvement.org/agir/guide-tnt/instaurer-une-gouvernance-ecologique-dans-une-organisation-avec-lholacratie




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